Artículo que cuestiona la validez de los estados de confort y la planificación estratégica en la gestión de empresas, apostando por la necesidad de mantener una tensión permanente.

Explicación de la necesidad de hipervincular a la organización lo máximo posible, atendiendo a estrategias tradicionales y emergentes (o tecnológicas), como medio de incrementar oportunidades, posibilidades de crecimiento y mejora de la calidad y del conocimiento organizativo

Se recoge el principio de subsidiariedad para la toma de decisiones (“un asunto debe ser resuelto por el actor más cercano al problema originado”) y a la transparencia interna para poder ser ágiles organizativamente hablando.

Repaso por las principales consideraciones sobre el concepto de empresa 2.0, recorriendo los distintos atributos que se han ido añadiendo y cómo empieza a ser considerado como un modelo de gestión de empresas.

Artículo que hilvana desde un punto de vista genérico, social, psicológico y filosófico las principales repercusiones que está teniendo la inclusión de la web social en nuestras vidas.

Exposición de los principales puntos del Manifiesto Cluetrain elaborados por el autor a partir de la herramienta Prezi.